揭秘顶新国际康师傅创始人家族：魏应州魏应交魏应充魏应行简历背景资料(3)
最终顶新以58元新台币的价格收购了超过三成的味全股份，斥资100亿新台币，其中有30亿来自银行借款。
然而98年11月，味全股价突然断崖式下跌，把魏氏从康师傅无与争锋的商业顶峰，扔进了财务危机的冷酷谷底。
高价收购味全，加上前期各种扩张累积的负担，使魏家元气大伤，不得不寻求引入外部资金。
1999年顶新向日本三洋食品出售康师傅股权，双方呈现33.1889%的对等持股，顶新因此获得了1.4亿美元的救命钱。这就是2013年抵制日资时、康师傅被指有日资背景的前因后果。
顶新与三洋食品保持了多年的对等持股，直到2007年12月顶新增持了原由世讯投资持有的1.9亿股康师傅股票，持股比例增加到36.5886%，才略高于三洋食品。
魏应州将98年这次财务危机表述为“空前的内忧外患”。他从不掩饰自己的失误，关于这段经历，他曾用非常严厉的措辞认真反思，“这是人祸，不是天灾”“没经验，少年得志”“如果这次倒下，银行又讨债，三代子孙也还不清”。
也就是在1998年，顶新的老对手统一集团扩大了对中国大陆的投资，从此中国方便面市场不再是康师傅一家独大，而成了两家分庭抗礼。
后来魏应州把顶新集团董事长的位置交给二弟魏应交、自己只担任康师傅控股的董事长，也有思过之意。
老二魏应交，是家族中“跑外”业务的高手。业务能力强，善于经营与沟通，在家族赴大陆的投资过程中，找钱，维护股东关系，他有卓越的贡献。在接受大哥辞任的顶新集团董事长职务后，对外发言也是他的职责。
1998年9月，魏应交在上海创办了第一家乐购卖场，这是他在康师傅业务之外的独立作品。第一家乐购第一年就开始盈利，这业内引起小小的轰动。
到了2003年，乐购板块营业额已达50亿元人人民币。2004年，中国政府取消外商投资的诸多限制后，英国TESCO开始寻求进入中国市场，魏氏的乐购成了他们的目标。
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