国土阎良分局三举措狠抓工作落实

一是分解任务明责任。通过签订目标责任书、专题会议安排等形式，将市局、区委、区政府2012年度下达分局的各项工作任务分解到各科室、各所，并要求其将各项目标任务再细化、再分解，具体到责任人。在分局形成局长抓副局长，副局长抓科、所长，科、所长抓科室干部职工，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。

二是强化学习促提高。每周三早上利用约1小时时间，召集分局全体干部职工学习业务知识，通过各科、所长现场讲解项目预审、用地报批、土地供应、登记发证、违法案件查处等业务流程，提高全体干部职工的理论水平和业务能力，提高工作效率和效能。

三是加强督办抓落实。严格落实分局《限时办结制度》，成立以局长为组长的督察督办工作领导小组，由局办公室具体负责日常督察督办工作落实。对重点工作进展缓慢的，进行挂牌督办；对逾期未完成工作任务的，科所长向局领导办公会作出深刻检讨，必要时调离原工作岗位；对因措施不明、工作不力，造成重大影响的，相关科、所长就地免职。

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