王益区“三项机制”助推脱贫攻坚

（通讯员 赵云云 安晓卫 周亚妮）近年来，王益区把脱贫攻坚作为重要的政治任务和最大的民生工程，坚决用好“三项机制”这个总抓手，激励实干者，惩治懈怠者，为想干事、会干事的干部保驾护航，确保全面打赢脱贫攻坚战。

强化组织领导，选优配强工作力量。制定下发了《建强基层组织促精准脱贫实施方案》，进一步加强脱贫攻坚工作力量，形成了由区委书记等25名区级领导带头主抓、35个区级部门对口联系、308名科级领导具体包扶、33名“第一书记”和党建指导员驻村帮扶的“4+1”抓党建促脱贫工作模式。经过能力考察等程序，为26个行政村配备了11名“第一书记”、22名党建指导员，做到把脱贫攻坚实绩作为选拔任用干部的重要依据，在脱贫攻坚一线考察干部，激励干部迎难而上、勇于担当，做脱贫攻坚的“领路人”“排头兵”。

创新制度管理，紧密衔接考核评估。在全市率先制定了《王益区强化驻村扶贫帮扶脱贫攻坚工作管理办法（试行）》，强化驻村硬性标准，明确七项重点任务，进一步加强驻村考勤监督。对“第一书记”、党建指导员、包村干部帮扶工作实行月督查通报、季考核点评、年综合评定，每季度组织对驻村帮扶工作进行考核。将脱贫攻坚工作与“三项机制”挂钩，纳入目标责任考核，对表现突出的优先提拔一批，对列入后备干部的择优选派一批，对工作推进不力的，根据考核结果实行严肃奖惩问责，充分运用“三项机制”解决驻村帮扶工作中不严不细不实等突出问题，确保脱贫攻坚各项措施落到实处、不打折扣。

加强监督问责，奖罚分明撑腰鼓劲。先后出台《党政干部容错纠错办法》及操作细则，明确了容错免责的13种具体情形，科学运用“四种形态”，及时纠正偏差和失误；建立巡查暗访机制，成立5个巡查组，随机暗访，常态督查，对工作不实、暗箱操作、监管不力以及滞留、截留、挪用、骗取资金等行为严格追究直接责任人和有关领导的纪律责任；建立有奖举报制度，实行有奖举报，设立并公布助力“精准扶贫脱贫”监督举报电话、微信举报平台和举报信箱；强化通报曝光制度，对助力“精准扶贫脱贫”的典型案例进行点名道姓通报曝光，形成震慑，提升效果；严格考核奖罚，将助力“精准扶贫脱贫”工作纳入到镇（街道）党委、纪委党风廉政建设和纪律审查目标责任考核之中，并与纪检津贴挂钩，对工作严重滞后和造成重大影响的实行“一票否决”；及时容错纠错，对“精准扶贫脱贫”中勇于创新、敢于担当，有容错纠错情形的人，按程序予以容错纠错，保护干部干事创业积极性，通过强有力的监督检查措施助推全区“扶贫脱贫攻坚战”实现追赶超越、争先进位。

今年以来，该区充分发挥“三项机制”在脱贫攻坚中的“指挥棒”作用，鼓励激励了一批干部奔赴脱贫攻坚工作一线。对3名工作人员予以容错纠错，对脱贫攻坚工作不力、政策落实不到位的5名“第一书记”、22名党建指导员进行召回调整，真正实现优者上、庸者下、劣者汰，充分调动了领导干部立足基层实际、勇于开拓创新、奋战脱贫攻坚的积极性和主动性，在全区起到了示范效应，形成了干部队伍履职尽责、担当奉献的良好氛围。

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