以顽强扎实的作风彰显高科铁军责任担当和使命情怀

新冠肺炎疫情发生后，在西安高科集团有限公司疫情防控指挥部临时党委领导下，集团疫情防控组全体人员众志成城、奋战一线，以顽强扎实的工作作风，彰显了高科铁军的责任担当和使命情怀，为高科集团疫情防控工作有序扎实开展贡献了力量。

当好“一办四组”主心骨

作为集团公司疫情防控指挥部“一办四组”的主心骨，在集团疫情防控指挥部副指挥长兼疫情防控组组长李军利带领下，疫情防控组15名组员凝心聚力，迅速进入战斗状态。

疫情当前，如何更全面细致地做好各项防控工作任务？为此，疫情防控组进一步细化了内部分工，分别设置物业检查组、工地检查组、排查数据统计组、资料收集报送组、档案管理组、对外联络组、综合协调组、专线电话值守组8个小组。进一步突出工作重点，切实落实“四个全面排查”的工作要求，每日将工作进展动态及时报高新区指挥部、将疫情发展动态统计数据报集团公司疫情防控指挥部领导及时掌握。同时，主动收集、整理、归档疫情防控期间形成的各类文档资料。

截至目前，疫情防控组累计完成了区内在管59个物业小区51341余户15万余人和节日期间未停工的28个学校建设项目、3个市政项目工地3500多名工人等三类人员的排查统计工作，累计巡查610余次，上报各类统计表2958份。

创新编制《疫情防控指导手册》

疫情防控指挥部成立之初，由于没有统一的工作标准可供参照执行，因此出现了某些环节查控不严、存在漏洞等问题。为了解决这一难题，疫情防控组副组长许永林以“注重结果、不讲形式、各自创新、共同战斗”为工作思路，带领全组成员，在没有任何范本参照的情况下，加班加点，仅用短短一天两晚便完成了《西安高科集团有限公司疫情防控现场工作指导手册》的编写工作，并下发实施。

该手册突出实际操作性，从党建引领、物资配备、人员排查、员工内部管理和防护、上班期间防疫措施、人车环境消杀、公共区域消杀、特殊区域和设施设备管理等方面给出了具体指导意见。以其简捷、实用、接地气而深受一线人员好评。据悉，这是高新区域内唯一一本企业针对物业、在建工地和办公经营场所编写的防控现场作业指导手册。

全面助力复工复产

为了抓好2020年集团公司城投建设公共服务和经营目标任务，疫情防控组齐心协力，30小时内完成了42个项目复工复产审批工作，督促施工单位全面抓好内部管理，确保在安全生产的情况下，抓好在建工地防疫工作。

为加强疫情防控期间施工工地现场管理，切实履行建设单位的监督管理责任，监督施工单位采取强有力的措施履行主体责任，确保顺利做好疫情防控期间各项工作，防控组特制定集团《疫情防控期间工程项目领导包抓管理制度》，为每个在建工程项目配备一名公司领导或中层干部，以及一名蹲点驻守管理干部，具体包抓施工工地的疫情防控、治污减霾和安全管理等工作，保证每天24小时值守工地现场，确保包抓责任落实到位。

“网红组长”的苦与乐

在这场没有硝烟的战争中，许永林从春节期间至今，没有休过一天假，熬夜至凌晨是常有的事。期间，他带领防控组的工作团队部署、检查、指导集团各公司的防控具体业务，圆满完成了集团党委、指挥部交办的一个又一个艰巨任务，体现了一个共产党员在危急时刻的使命和担当。

“每天忙得团团转，感觉手机都成热线了。为了使各项工作有条不紊地开展，要时时刻刻绷着弦和战友们持续作战，精神压力一大经常导致失眠，那种状态让人有种想哭的感觉。但轻伤不下火线，作为党员干部，必须坚守到底。因为工作需要，我会经常在集团公司指挥部工作群里发布文件精神、通知、要求等，在大家都戴着口罩的日子里，我却频繁地‘露脸’，因此被同事们称为网红组长。”回忆起那段时间的工作，许永林觉得有苦有乐，看到逐渐恢复生机的高新区，他说再苦再累都值得。

疫情防控是大战，也是大考，集团疫情防控指挥部各工作组始终以铁一般意志、铁一般作风、铁一般纪律，统筹推进防疫和生产经营工作，彰显了铁军担当和使命情怀，为高新区全面打赢疫情防控阻击战和“大干123，建好首善区”完美收官贡献了高科力量。

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