阎良区“三个下功夫”积极打造社会管理创新工作新亮点

为切实推进社会管理创新工作深入有效开展，阎良区坚持按照一个示范项目，一个包抓领导，一个责任单位，坚持一抓到底，切实抓出成效的工作要求，坚持三个下功夫，积极打造社会管理创新工作新亮点，把市委、市政府推动社会管理创新的政策落实到社区、村，落实到每个企事业单位。

一、进一步在理清社会管理创新工作思路上下功夫。

为了使阎良区社会管理创新工作中的特色更特、亮点更亮、精品更精，创出阎良经验，阎良区着力按照12345的工作思路深入开展社会管理创新工作，1是一个工作目标，即着力探索符合时代特征、顺应群众期待、具有阎良特色的社会管理创新体系;2是两个核心重点，即体制机制创新和保障改善民生；3是三项管理创新，即特殊人群帮教、非公有制经济社会组织监管和流动人口服务；4是四套体系建设，即社会矛盾纠纷排查化解体系、基层社会管理服务体系、社会公共安全体系和社会管理队伍体系；5是五个基本原则，即以人为本、多方参与、源头治理、统筹兼顾和依法管理，多措并举，为加快副中心城市和中国航空城建设营造良好的社会环境。

二、进一步在培育社会管理创新先进典型上下功夫。

为走出一条具有阎良特色的社会管理新路子，区社管办积极争取打造一批精品示范点，带动全区社会管理创新工作整体上水平，进一步推动社会管理创新工作取得明显进展。一是以不断深化平安阎良创建活动为突破口，着力构建以社区党组织为核心、居委会为主体、综治维稳工作站为中坚、群团组织为配套的社区管理新格局，积极培育公安阎良分局构筑的八张治安防控网络，五项保障机制阎良区新型社会治安立体防控体系，实施好阎良区的基层平安创建基地模式、农村中心户长制度、社区红袖标巡逻制度等，推进技防设施建设。二是以提高行政服务效能为保证，从便民利民出发，简化办事程序、提高服务效能，实行并联审批一条龙服务，把一厅式窗口服务和网络服务、预约服务、上门服务、绿色通道服务结合起来，把窗口服务延伸到企业、社区、村组，多种形式服务基层、打造便民利民、优质高效的窗口服务工程。三是以群众满意不满意作为加强社会管理创新的出发点和落脚点，积极培育部门单位社会管理创新的先进典型，彰显阎良社会管理创新工作的特色。如区委组织部加速推进社会主义新农村建设的经济指导组+专职副书记城乡党组织双线结对帮扶新载体；信访局不断健全完善的人民调解、行政调解、司法调解三位一体的大调解工作体系；司法局的能动司法一站通服务点；人社局的企业人才需求互通新机制；卫生局的城乡医疗卫生一体化管理；农林局的村两委+合作社+农户的土地转包模式、公司+村两委+农户的土地入股模式等；教育局的农村定点学校校车服务；交通局的组组通公路、村村通公交的便民运输结构；新华路街道办的提升城中村环境形象的新型农村社区化物业管理新模式；振兴街道办的信访办、拆迁办、国土所、司法所、党政办五办合一站群众服务新机制等。区社管办及时收集各镇、街，各部门的好做法和新经验，编印10期简报进行了广泛宣传。

三、进一步在形成社会管理创新工作合力上下功夫。

区社会管理创新工作领导小组办公室坚持加强组织协调，派出督导协调组和考核验收组，不定期深入到各基层单位督导检查，加大组织协调和工作指导力度，指导各责任部门明确职责任务，加大工作力度，积极抓好工作落实，并及时协调解决工作中出现的困难和问题，引导各部门充分发挥好职能作用，密切配合牵头单位和责任单位做好工作，有效整合各方面的力量和资源，发挥好各种社会力量在社会管理中的协同、自治、自律、他律、互律作用，充分调动人民群众参与社会管理的积极性、主动性、创造性，形成推动社会和谐发展、保障社会安定有序的合力。

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