阎良试点市场化运作改变农村环境

暖春四月，阎良区新兴街道办8村1街道处处道路干干净净正在健身广场上和孙子玩耍的屈家村王学亮说：现在村上的道路有专人清扫，卫生干净了，人的心情也好多了！

以前的街道卫生工作主要靠突击，阎良区市容环保办联合新兴街道办尝试创新在不改变总经费的前提下，采取公开聘用保洁公司，改善保洁员待遇，健全奖惩激励机制等措施，率先在全区走出街道、村、公司多方参与，市场化运作，职能部门监管的农村环境卫生长效管理新模式，实现了由原来的靠突击向长效化保洁的转变。

去年末，保洁公司进驻后，保洁及清运人员由过去50名精简为22名，平均工资从原来每年2400元提高到4000元，责任落实、待遇提高，激发了保洁员工作热情。万南村保洁员张坤福结合工作实践，发明了小铁耙清理排水沟垃圾，提高了工作效率，这一小创新迅速在全办推广。

奖惩考核经常化，带动保洁长效化。阎良区市容环保办按照周考核，月通报，季兑现的办法对保洁公司考核督查，并根据考核情况拨付上费用；连续三次考核不合格或市区检查验收不合格、受到通报批评的，取消保洁公司保洁清运资格。

通过区上监督和街办统筹管理，截至目前，新兴街道办基本实现了垃圾清运四天一循环，天天保洁，垃圾池无明显堆积的目标。

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