沣东新城召开中层领导干部聘任大会 副职聘任须由正职提名

大力推进体制创新 打造一流干部团队

沣东新城召开中层领导干部聘任大会

5月23日，西咸新区沣东新城召开“中层领导干部聘任大会”。会上，西安市市长助理、西咸新区沣东新城党工委书记、管委会主任乔高社，党工委副书记、管委会副主任康军，管委会副主任孙琦峰、刘洪武，副巡视员刘兵向受聘人现场颁发聘书。

沣东新城各部门、各街道、各支撑服务体系干部员工参加会议。乔高社做重要讲话，强调了沣东新城干部选聘体制的创新观念，并对受聘干部及全体干部员工提出了工作要求。

创新 副职聘任须由正职提名

此次会议提出，今后沣东新城各部门和单位副职的聘任必须通过正职的提名，这在相关的人事组织管理中是一项创新两点，该制度推出有利于更好地发掘基层优秀人才，也有利于凝聚一个部门和单位的团结向心力，将会更加有效地发挥出一个部门的团队战斗力。

做人 四点关键站住脚立住威

对于此次聘任的中层干部，乔高社提出了四点“关键”。他指出，中层领导干部在任何一个组织架构中都居于非常重要的地位，起着承上启下的组织、协调和执行的关键作用。干部在新岗位上站得住脚、立得住威，关键要做到四条：一是执政为民，真心实意为群众着想；二是德贤能高，始终保持一身正气，具有鲜明的是非观念；三是作风务实，真抓实干、脚踏实地；四是严于律己，公正廉洁。

做事 六点要求打造沣东人生

“20多万沣东人民对我们寄予厚望，如果搞不好，不但对不起沣东的父老乡亲，自己的心里也会不得安宁。”乔高社在讲话中对管委会、街办等部门的所有干部员工，特别是新聘的中层干部提出了六点工作要求。

他指出，一要增强责任感，不断激发创效的关业热情；让每一个干部员工都能保持蓬勃的朝气、昂扬的锐气、火热的激情和青春的活力，敢想敢干、敢闯敢试，以硬朗的作风创造新业绩，以饱满的热情争取新成就。二要增强使命感，不断强化执行能力；事业是人干出来的，有计划不行动等于零，有责任不落实等于零，有机遇不抓紧等于零，有价值不体现等于零，要通过从大处着眼、小处着手来不断提高个人及部门、单位的执行力。三要增强危机感，不断提高学习能力；要自觉树立终身学习观念，把学习当作一种工作习惯、一种政治责任、一种精神追求、一种实现自身全面发展的根本途径，增强学习的自觉性和紧迫感。四要增强自豪感，不断提高创新能力；要切实增强团队意识，增强自豪感和创新能力，增强团队的凝聚力和战斗力，尽快形成团队的整体合力，在团队干事中不断创新工作。五、增强大局感，不断培养战略思维能力；要学会把局部与全局、把具体与根本、现在与未来结合起来，做到深谋远虑、胸怀大略、稳操胜券。六要增强方向感，不断塑造人格魅力；要在原则问题上把握好方向，确保政治上清醒，经济上清楚，生活上清白，作风上清廉。

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