西安市地铁办瞄准“三品”目标强化城市治理(2)

建机制，固化长效管理责任

西安市地铁办为强化工作力度，提高工作效率，确保城市治理专项工作整体推进，充分利用腾讯QQ和微信系统软件，建立了市地铁办2016年城市治理两级网络管理QQ群和微信群，确保信息及时传递到位，强化动态管理。同时，地铁办充分发挥原有治污减霾网格化管理体系成立的1个一级网络和五个二级网络。经充实加强形成目前共有180多名（包括地铁办领导、相关处室负责人、执法大队、各地铁项目业主代表，车站负责人，施工、监理单位负责人等）管理人员的网格化队伍。将每一个地铁建设工地、运营车站都纳入网格，明确管理要素，实现多级联动，将协调、监管、治理责任固化。

勤督导，三级联动形成合力

按照“两级督导、三级联动”的工作思路，西安市地铁办按照内部职责分工，成立了联合督导组和专项督导组，实现了市地铁办——下属单位——建设项目（运营车站）三级城市治理主体精准对接，确保工作不漏项、不缺项。目前，市地铁办联合督导组月检查、专项督导组周检查已形成惯例，地铁建设工地建立的项目自查、监理督查、业代巡查“三位一体”工作机制已逐渐成熟。两级督导通过把明察与暗访结合起来，把检查具体工作与检查监督工作结合起来，以多频次、多层级检查，形成了合力，确保城市治理工作效果。同时，强化问题的及时整治，地铁建设工地在发现问题，必须在两个工作日整改完毕；地铁车站发现的环境卫生问题，保洁单位接地铁公司通知后，根据污染情况保洁人员需在5-10分钟内进行响应并做出处理，所有问题均需做到件件有整改、有回复。

本文原载于兵马俑在线（www.wmxa.cn），转载请保留本链接，敬谢！

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