旬阳人社局“四个一”工作法激活脱贫攻坚新动力

（通讯员 张兆群）今年以来，旬阳人社局不断开拓思路、创新精准扶贫工作机制，探索四个一工作法，抓紧抓实脱贫攻坚工作，激活脱贫攻坚新动力。

专题研讨一次，精准设计脱贫规划。每周在包联的贫困村组织召开一次由包村县、镇、村领导干部和驻村第一书记、工作队等参加的脱贫攻坚工作会，专题研究部署当前脱贫攻坚工作，对存在的问题及时解决，对涌现的先进典型，积极组织新闻媒体宣传推广，充分发挥先进典型的示范带动作用，营造脱贫攻坚全民参与的良好氛围。

实地走访一次，精准掌握基础情况。联系贫困村的局、镇、村领导干部和驻村第一书记、包联干部，每周到所分包贫困村和贫困户家中集中开展一次实地走访调研，做到心中有数、底数清楚，并充分发挥该局承担的技能培训、劳动力转移、返乡创业、小额担保贷款、城乡养老、医保职能、劳动维权等业务优势，千方百计为群众办实事、解难题、谋出路，切实担当起帮扶脱贫的重任。至目前，该局干部累计走访群众3840人次，帮扶80户贫困群众落实致富项目、120余名贫困家庭劳动力实现就业。

督导问效一次，精准定位包保职责。局成产了脱贫攻坚督导组，采取实地走访查看、设置意见箱、电话暗访等形式，每周集中开展一次督导问效，做到问题及时排查、矛盾及时化解。对督导中发现弄虚作假、糊弄群众、不干事、不作为的，给予通报批评，倒逼帮扶干部认真履职尽责，确保责任落实到位，推进各项目标任务顺利完成。

培训学习一次，精准激发洪荒之力。将学习教育与当前脱贫攻坚工作紧密结合，每周通过专题培训学、座谈讨论学、线上自主学、典型报告学、送课到人学等形式，对全局干部和贫困群众开展多层次脱贫攻坚专题培训。截止5月底，受教育的干部群众达7500余人次，其中接受各类技能培训贫困群众达2600余人次，提升了人社干部的精准扶贫能力和贫困群众的脱贫能力，为全县打赢脱贫攻坚战凝聚了强大合力。

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