姬家管委会罗家村“三资”清查工作成效显著

为使农村集体“三资”管理工作逐渐步入制度化、法制化轨道，减少各类矛盾纠纷，有效预防腐败现象发生，推进农村党风廉政建设，切实保障人民群众的利益，姬家管委会从实际出发,精心组织，就“三资”清查工作进行了安排部署，并在工作中坚持依法清查、规范管理、有效监督，管委会罗家村“三资”清查工作取得显著成效。

一是组建机构，制定方案。在全县农村集体“三资”工作会议后，管委会立即制定成立了农村集体“三资”清查工作领导小组，管委会党委书记、主任为组长，分管副主任为副组长，并抽调统计站、财政所、纪检等工作人员组成“三资”清查办公室。并下发了关于《姬家管委会农村集体资金、资产、资源清理和监管代理工作实施方案》和关于《姬家管委会农村集体资金、资产、资源清理工作实施意见》的通知，并以罗家村为试点村。罗家村村委会接到任务后高度重视，成立了专门的清查小组，并且每个小组选5名以上村民代表全程参加对罗家村“三资”清查工作。

二是强化宣传，达成共识。为了提高广大人民群众对“三资”清查工作的重要性、必要性认识，管委会通过悬挂横幅、召开会议、张贴告村民书等形式加大宣传力度，真正变被动清查为主动清查。针对试点村罗家村清查工作量大、时间紧、任务重情况，管委会先后召开3次“三资”清查会议；罗家村召开2次会议，全体村组干部、村级财务监督理事会成员、村民代表共50余人参加。共张贴告村民书14张，悬挂横幅8条，营造了浓厚的“三资”清查氛围，为清查工作打下了良好的群众基础。

三是严格程序，确保清查质量。为确保农村集体“三资”清查工作顺利进行，管委会工作人员严格遵守操作，认真做好相关工作。一是清查填表。对照农村会计服务中心提供的报表及其他相关资料，采取账实核对、实地勘查、内查外调、合同清理等步骤登记填写清查表格，同步进行资产所有权的界定工作。二是核实资产资源。坚持到实地查看资产资源，重新评估价值，确定面积大小，数量多少。三是处理遗留问题。坚持以处理历史遗留来化解矛盾纠纷，村级处理不了的问题上报专班处理，重大问题由管委会集体研究后处理。四是公示监督。所有清查表格均张榜公示，接受群众监督，公示期不少于七天，在公示期间，对群众反映的问题进行认真地调查核实，如有问题的及时纠正。五是汇总建账。经过一系列工作过后，再调整账务，分组建好新账。六是整理资料。收集清查资料，分门别类整理档案。七是建章立制。管委会及时成立农村集体“三资”办公室，通过建立完善各项管理制度，完善代理服务机制，完备代理服务手续。

截至目前，管委会罗家村“三资”清查工作基本结束，共填写清查表格15张，建档资料6份，为合理利用“三资”提供了真实可信全面系统的数据资料。管委会将吸取罗家村工作经验，认真做好另外11个村“三资”清查工作，推进辖区所有村组“三资”管理工作制度化、法制化，切实维护人民群众利益。

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