汉滨建立科级干部积分管理考核机制

（通讯员 张承喜）日前，汉滨区制定出台《科级领导干部积分管理考核办法》，充分激发广大干部推进汉滨追赶超越、引领发展进程中干事创业热情。

积分由基础分、工作实绩正向加分和工作痕迹负向减分三部分组成，每名科级领导干部的基础分为60分。工作实绩正向加分分别依据单位年度目标责任考核结果等12项内容赋分。工作痕迹负向减分依据考核结果、不良记录、受到通报批评及干部违规违纪处分进行。在积分结果运用上，把科级领导干部积分作为干部评先评优和干部年度目标责任考核奖分配的重要依据，按照得分排序，每年评选出敢担当、善作为优秀正科级领导干部10名、优秀副科级领导干部 20名，在全区进行通报表彰。与干部岗位调整、选拔任用有机结合，对当年积分靠前、工作实绩明显的，在培养推荐、提拔使用、岗位调整等方面优先考虑；对积分在同类别、同级别排名末位或低于60分的，第一年由组织部门实行诫勉谈话；连续两年的，按照相关规定，给予组织处理。

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