记录彬长集团大佛寺供应站创建“青年文明号”
彬长集团物资供销公司是一个集计划、采购、分配、库存、配送为一体的跨地域、跨公司辐射服务彬长矿区五大矿井的现代物流公司,现有青年员工占员工总数的百分之八十五,该公司针对青年员工比例高的特点,为打造一支富有朝气的窗口服务队伍,他们以创建"青年文明号"为平台,调动团员青年积极性,使他们尽情挥洒着激情与智慧,展示着青春魅力与风采。该公司大佛寺供应站现有八零后青年员工15名,其中党员3名,团员11名,大专以上文化程度12人,平均年龄24岁,别看他们年轻,个个顶呱呱,是一支能吃苦、有才华、热心服务的青年队伍,是一个充满朝气和活力的青年集体,更是一支业务精湛、作风过硬的工作队伍。多次被上级组织授予"先进团支部"、"优秀青年安全监督岗"、省级"青年文明号"。2011年被团中央命名为全国"青年文明号"。
塑形鋳魂规范管理
该公司自成立以来,始终把创建"青年文明号"作为公司精神文明工作的重点,坚持以科学发展观为指导,以先进文化为引领,围绕"物资有形,服务无限"的指导思想,秉承"让用户满意的服务才是优质服务"的宗旨,恪守"诚信为本、有诺必践、恪尽职守、率先垂范"为内容的全国"青年文明号"信用公约,发扬"开拓、务实、协作、创新"的企业精神,倡导"以诚信求合作、以创新求发展"的价值观,塑造"管理制度化、工作标准化"的管理理念,坚守"立足矿区、服务社会、诚信为本、互利双赢"的经营理念,积极推行"一站式"服务模式,深入扎实开展"青年文明号"创建活动,通过精心组织实施,不断丰富活动载体、积极拓展创建形式,注重打造公司服务品牌、凝聚员工力量,塑造企业形象,彰显文明精神,为实现公司持续健康发展提供了强大的精神动力和坚实的思想保证。
在"青年文明号"创建工作的过程中,该公司严格坚持"青年文明号"创建标准,始终把创建"青年文明号"活动作为凝聚青年,团结青年,带领青年建功立业的有效形式,结合本岗位的工作特点,以倡导行业文明为核心,以规范文明、立足本职、敬业爱岗的无私奉献为工作原则,分批对员工进行全员脱产准军事化训练,规范员工行为;为了营造了一流的服务硬环境,公司投资170多万元,完成了大佛寺供应站基础设施改造和硬件设施建设,做到了工作阵地窗明几净,工作引导醒目,标识使用准确,功能区设置合理,物品摆放整齐,出入库井然有序;严格按国家级"青年文明号"创建标准,充实软件内容,规范服务流程、提升员工素质,使创建活动走上制度化、规范化、标准化的轨道,真正做到了面向矿井生产一线,提供一站式服务,物资出入库业务24小时不间断。
创先争优齐抓共管
为保证全国"青年文明号"创建工作能落到实处,该公司专门成立了以党政主要领导为组长,其他副职为成员的"青年文明号"领导小组,制订了详细的创建规划,领导小组成员分工明确,各部门主要负责人对创建工作各负其责,广大干部员工积极参与,从而形成了党政统一领导,相关部门各负其责,员工广泛参与的"青年文明号"创建体制和工作机制。以创建"青年文明号"为抓手,把创建工作与公司的中心工作有机结合起来,纳入到公司年度目标管理和部门绩效考核之中,与公司安全生产经营工作同部署、同检查、同落实,全面调动全体员工的积极性。结合工作实际,开展了以服务文化、规范文化、学习文化为重点的企业子文化建设活动,以服务文化为主轴,从功能区域设置、文化长廊、6S库房入手,引入物资供销信息化管理系统,打造现代化物资供应平台。合理的功能区域设置,可以加速出入库流程,方便矿区领料;统一规划、精心设计了各种视觉标识、文化标语、工作指引等文化相关内容,凝聚和展现了该公司供应站的文化理念;6S库房建设体现着专业化、规范化、标准化的管理定位。他们把制度管理转化为文化管理,有力的提升了为矿区方便快捷服务的质量,充分彰显"快速、便捷、准确、诚信、以人为本"的服务理念,使全体员工都明确了创建"青年文明号"的标准、要求、目的和意义,从而全面提升了公司的管理水平。自该供应站成立以来未发生过一起服务质量投诉事件,物资质量合格率、服务一线满意率均达到100‰。
苦练内功提高素质
去年以来,该公司为了提高全体员工的政治业务素质,采取了一系列行之有效的措施,有力的推动了"青年文明号"创建水平的提高。他们以文化为引领,从员工基本素质教育入手,结合集团开展的"再学业务、再学管理、再学技术"活动,举办了54场全员素质培训、通用技能培训、管理培训、专业技能培训、行业知识培训等专题课程讲座,员工撰写心得体会200余篇,在《彬长视野》、"彬长网站"、《彬长物资》和"彬长物资网站"择优相继刊发。特别是该公司大佛寺供应站的15名青年员工参加了脱产集中封闭式准军事化训练营,经过两周的"环境知识培训"、"企业文化培训"、"人员素质和能力提升"、"行为准则培训"、"基层能力培训"等各类专项培训课程的学习,增强了他们的责任感、使命感及执行力;大力开展班前"岗位描述"和"手指口述"活动,坚持每旬、月、季考核,与工资奖金挂钩,坚持每半年比赛一次,全年举行一次"双述"工作"十佳"能手竞赛,推动"双述"工作的深入发展;根据矿山物资供品种类繁多,摆放难度大,型号难记忆的特点,他们采用编码、定置技术,规范了供应业务流程,解决了物资、仓库多而散、管理难的问题,增强了物资资料的准确性,实现了实时库存和物资出入库信息数据查询,利于物资库存量的控制,也利于积压物资的及时发现和处理,提高了物资管理工作的效率。到目前为止,该公司供应站的15名青年员工都能熟练的描述自己的岗位职责、工作流程、岗位所需能力、操作易出现问题及补救措施、物资数量、型号用途和存放位置。
以人为本构建和谐
该公司始终坚持搞好"党建带团建"工作,着力把重点放在围绕企业中心工作,在组织、思想作风和企业文化建设、青年员工成长成才平台建设等方面下工夫,先后建立健全了员工活动室,改善住宿环境,建立员工书屋,为员工创造良好的工作、生活和学习环境,引导广大团员青年在本职岗位和实际工作中成长成才、绽放青春光彩,激励青年员工在岗位上学习,在岗位上成才,在岗位上创佳绩。自去年以来,该公司大佛寺供应站开展了一系列"吹响青年文明号"的建号活动,从他们开展的每一项工作、每一次活动,无不与创建"号"结合在一起。2011年6月,甘肃舟曲、四川汶川、陕西陕南等地发生严重的泥石流,造成了重大的人员伤亡和人员损失,他们向广大团员青年发出倡议,捐款万余元。2011年7月,长武遭到特大暴雨袭击,亭口镇民房倒塌200余间,灾民急需救助,该供应站协同公司将帐篷、棉被、食品、饮用水等救灾物资及时运送到广大灾民手中。今年以来,该站多次组织青年志愿者深入长武县中心敬老院,与老人谈心,为老人洗衣,打扫卫生,整理被褥……同时他们还开展"星级员工"评选、"读好书、爱本职、做奉献"、"号、户结对"、"校企联谊""青年突击队"、"技术比武"等一系列创建活动,涌现出了一大批像岗位技术能手--朱涛、优秀青年岗长---石磊、用户满意的服务明星-常红娟这样用户称赞和满意的业务骨干,推动了"青年文明号"创建工作的深入发展。
一桩桩,一件件,恰似闪亮的珍珠,装点着彬长集团物资供销公司大佛寺供应站国家级"青年文明号"这块陕西煤化集团公司唯一获此殊荣的金字招牌。(高会岐)
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