【商洛】商州区“三抓三促”推动“三项机制”落地生根

(朱卫锋 侯宏波)商州区紧扣学建用，通过“三抓三促”，推动“三项机制”落地生根，激励干部“跳起来摘桃子”，有效破解为官不为，助推追赶超越，赢得各方关注和好评。

抓学促悟强自觉。以学习教育为基础，把党章党规、系列讲话、省市“三项机制”纳入班子集体学习、“两学一做”学习教育、任前考廉、教育培训重要内容，坚持拉网式全员原文学习教育，集体学习培训386场次，编发学习读本2780册，组织知识测试71场次；拓宽宣传渠道，拓展学习广度，创建手机短信、微信平台，依托商州区政府网、商州区党建网等媒体网站，进行广泛宣传，发送短信、微信8万余条，网络送学2万余人次，省市级报刊撰稿宣传10篇次，通过学习教育宣传，使干部做到应知应会、学深悟透，内化于心、外化于行，增强了执行制度的自觉性。

抓建促管树导向。以制度创新为保障，探索建立跟班教育、召回再造、鼓励激励、容错纠错、能上能下“五位一体”干部管理制度，明确7种下的渠道和14种下的情形，列出12种召回管理、11种跟班学习的情形，根据情节轻重，分类逐级实施，明确脱贫攻坚等7项重点工作排名靠前的单位，按每项工作最高10万元标准进行奖励，在干部选用上予以倾斜，细化11种容错情形，鼓励干部担当作为；创新制定《商州区重点工作推进不力专题民主生活会追责问责实施办法》，明确8种实施情形，采取约谈黄牌警告、召开民主生活会、督查考核问效、组织处理纪律处分等问责措施，大胆向不为慢为亮剑，大胆创新，用制度管人管事，树起能者上、错者容、庸者下的正确导向。

抓用促转激活力。以刚性运用为关键，推行“三项机制”季度考核点评制度，把“三项机制”作为干部管理工作的总遵循，贯穿到干部选拔使用、考核监管、评优树模全过程，充分运用“三项机制”数据库信息，优先提拔重用担当有为、实绩突出的一线干部42名，兑现项目建设、脱贫攻坚和移民搬迁三项重点工作奖金280万元；对6名处分期满、表现优秀、符合容错纠错情形的镇办科级干部实施了容错纠错、调整重用；通过综合研判、督查考核，免去6个区直部门9名工作不力的科级干部职务，对2名镇党委书记分别实施了跟班学习和召回管理，责成11个单位召开重点工作推进不力专题民主生活会，集体约谈镇办党政主要负责人12人，用足用活机制，促进了工作作风的转变，激发了干部队伍活力，凝聚起追赶超越的精气神。

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