【商洛】丹凤交警大队“五强化”促进追赶超越目标实现

(白清光)丹凤交警大队认真贯彻落实全市公安交管工作会议精神，以市支队“双月双向”考核机制为载体，以强化考核促进工作实效，在全队上下营造你追我赶的追赶超越工作氛围，全力打造政治过硬、业务过硬、责任过硬、纪律过硬、作风过硬的公安交警队伍。

强化学习提素养，打造政治过硬队伍。建立定期学习机制，以政治理论和法律业务为主要内容，每周一、周五为集中学习时间，规定每月记政治业务学习笔记各3000字，撰写心得体会一篇。通过学习，进一步提升队伍综合素质。强化考核比绩效，打造业务过硬队伍。以落实“奖惩激励”机制提升全警士气为主旨，突出绩效考核，推行百分考评制，推动全警追赶超越目标实现。细化考核内容，分为“共性目标”和“个性目标”两大考核板块，八个项目积分评定，以合格、良好、优秀为标准，每月考核，兑现奖惩。强化领头比担当，打造责任过硬队伍。抓大队班子“一岗双责”，全面落实总支主体责任和纪委监督责任“两个责任”，重点落实“一把手”的第一责任、分管领导的直接责任、班子成员的“一岗双责”。各部门领导公开亮责承诺，紧密结合各自工作职能，自我加压、作出承诺。强化纪律比忠诚，打造纪律过硬队伍。抓纪律制度落实，抓预警措施落实，把《党章》《廉政准则》《纪律条例》《三项纪律》等作为党纪戒尺，用制度“管好权、管好事、管好人”，让民警习惯在制度约束下工作生活。强化监督比奉献，打造作风过硬队伍。在各窗口单位设置警务公开栏，以公正促公正，以透明促廉洁；拓宽监督渠道，公开监督举报电话，倾听群众意见和建议；实行首问负责制、三级责任制、考核责任制，确保回访常态化、制度化，及时发现和整改问题，促进窗口服务工作上水平。

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