石泉：出实招破解人才“难进难留”

（通讯员 黎明）石泉县围绕人才难引进、难留住创新机制，强化措施，积极构建建设宜业、宜居、宜游新石泉的人才体系，为追赶超越提供人才支持。

多路径引进人才。树立招商引才一体观，通过招大商、引进高科技企业、办现代企业，吸引和带来高端人才，增添本县人才队伍的精英和骨干，仅大数据中心、奥邦锻造等新落地企业已引进高技能人才9人。倾力筑巢搭台引才，用力建好工业园区、农业现代园区、旅游产业区等硬平台，用心创造优质服务、保障到位的软环境，吸引招揽了近百名外地人才落户石泉。校地合作借力培养人才是近年的亮点，通过县委、政府和部分企业与省委党校、西安理工大学、四川大学清洁技术国家实验室等多家教学科研机构建立引荐交流人才合作关系，3年内引进50名高端人才，引进100多名重点高校本科以上学历毕业生来石泉工作。

多途径培育人才。区别高层次人才、专业技术人才、农村实用人才的规模数量和培育目标，运用分类分期办班，选派优秀人才到科研院所、高校、企业进修深造，参加各类培训、实地实践锻炼等方式培训培养，有效缓解了人才紧缺。出台农村实用人才免费培训办法、能人兴村实施意见、党政干部事业职工全员学习测试制度等政策，对参训人员工资福利待遇不变、培训费用由单位全额报销，带薪攻读研究生取得相应学位后继续在石泉服务的，给予一次性学费补助，计划5年内实现全县专业技术人员全轮训，同时实施专业技术人员到基层对口单位开展支教、支农、支医等基层锻炼政策，持续开展传帮带活动。

多举措激活人才。建立民主评议考核机制，对县人才库的优秀人才实行一年一考核，邀请相关专家、群众对人才进行评议，并将评议考核结果向社会公布。建立人才退出机制，对人才库中的各类人才在年度考核评议中群众满意度低于70%、年度考核不合格、不作为、乱作为、作用发挥不明显的，依法解除合同，建立能上能下的人才动态管理机制。制定优秀人才标准，分类建立人才库，根据实际情况，动态管理人才信息。同时，定期开展各类表彰评优活动，对内政治靠得住、工作有创新、发展后劲足、群众认可度高的人才进行表彰奖励，激励人才持续发挥作用。

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