西钞党建唱响好声音——西钞公司基层党建创新纪实

日前，西钞公司2013年度党支部创新活动方案评审会落下帷幕，17个支部的创新活动方案在评审会上纷纷亮相。这是继2008年以来，西钞支部创新活动走过的第五个年头。五年砥砺磨一剑，老树新芽擎碧空。西钞党建以支部建设为堡垒，以支部活动为抓手，用创新点燃基层组织建设的星星之火。

2013年的西钞党建再次唱响好声音，让基层支部成为受职工欢迎的“快乐大本营”，让和谐的种子在每位党员群众的心里生根开花。

唱响创新之音：建立评价机制，大家说好才算好

对西钞公司准备支部书记刘朝晖来说，每年年初党建工作最“头疼”的事情就是制定支部年度创新活动方案了。在去年支部活动评比中，准备支部略逊一筹，没得到好名次，支部成员们心里都不大服气。今年大家憋着一股劲儿，力争冲进前三。为了能够在年初评审会上精彩亮相、获得好评，支部成员纷纷群策群力，共同出谋划策，精心打造了一份有质有量、内容丰富的活动方案，当然方案也得到广大评审人员的一致认可，成为2013年支部创新活动年初评审会上的第一名。

像这样的支部活动方案大“PK”是每年基层支部的开门大戏。这一年来支部要干啥？解决啥问题？创新点在哪？常规工作如何开展？这些问题都得在方案评审会上答疑解惑。政工部门、各支部成员共同组成评审委员会，对各支部一年来的方案逐一点评，分出高下。各支部的方案好不好，不是书记说了算，而是要让大家说了算。

除了对各支部方案进行年初评审外，西钞公司打破传统思维，建立了系统的支部工作业绩管理机制，专业人员对支部活动效果进行季度检查督促，组织评审会对各支部活动方案、活动结果进行综合评价，同时开展支部业绩满意度测评。最终，通过对年初方案评审、年底活动验收、群众满意度测评等方面进行全面评估，分别确定权重与评价要素进行综合评价，常规工作重点考量其计划性、有效性，创新工作考量其创新性、针对性、可推广性。

只有经过层层选拔，才能确定谁才能最终胜出。

此外，各支部活动经费发放也打破了一视同仁的“大锅饭”模式，而是与年度综合评价结果息息相关，根据评价结果进行分档奖励，进一步促进了基层支部的工作创新热情。

大家说好才算好的评价方式，不仅让基层党建工作晒在了阳光下，凸显了阳光效应，同时也有效唤起了广大党员群众的参与热情。“晒”出的方案，让人们看到了党务公开的实效；敢不敢“亮家底”考验基层党支部主动接受监督的勇气；让支部活动在阳光下运行，换来的是党员和群众的信任和支持，激发了基层党建的创新活力。

本文原载于兵马俑在线（www.wmxa.cn），转载请保留本链接，敬谢！

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