印台区多举措提升考核工作实效性

（通讯员 任丽娟 郝彩琴）今年来，印台区以“三项机制对接考核”，积极探索合理科学的目标责任考核评价体系，有力推进了领导班子和干部队伍建设，促进了全区经济社会健康快速发展。

注重统筹兼顾原则。采取单项工作考核与全面工作考核相结合，既抓好全区经济工作的主战场、转型发展的主阵地，集中攻坚、聚力突破招商引资、项目建设、脱贫攻坚“三大战役”，又确保各项工作齐头并进。在全面考核中做到共性与个性相结合、定量与定性相结合，扩大民意调查，社会评价由3：3：4的权重调整为5：5：5。通过考核组考核+获奖+超额任务+通报+社会评价，确保考出压力与干劲。

坚持“三项机制”导向。对标省、市“三项机制”细化配套措施，进一步健全完善该区三项机制助推追赶超越细化配套措施。强化季度考核点评与兑现运用“三项机制”紧密结合起来，出台印台区《追赶超越季度考核点评实施方案》，创新考核内容，突出考核重点，提升考核工作科学化水平，减少GDP增速等经济发展速度指标的分值权重，科学设定评分参考要素，合理赋予分值权重；对无法量化的考核指标，将其纳入定性考核，实行定性分析比较。将三项机制纳入党建指标的分值权重，使三项机制对接考核工作真正成为班子研判、干部管理、督促目标任务落实的重要手段。

动态跟踪夯实加分。对每年度可能获得市委、市政府及以上党委或政府表彰奖励，可为区委、区政府年度考核获得加分的项目进行报备。对获区委、区政府以上奖励的单位给予加分。同时，对单项工作为区上争名盈利的单位，赋予更多加分，建立年度考核加分项目工作台账，动态跟踪可能加分的项目，并及时收集已获得表彰奖励加分项目的资料。

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