能者上 “错”者容 庸者下 努力践行“三项机制”打造西安铁军(2)

能者则上  增强干部内生动力

在阎良区工作期间，张友社工作积极主动，敢于管理负责，坚持身体力行抓项目，全力以赴保环境，创造出的“拖机道精神”和“中铁速度”，赢得了国防部门和央企领导的高度认可。作为区委分管领导，他坚持把脱贫攻坚作为一项重大政治任务，严格“四项标准”“七步程序”，通过入户排查、各村民主评议、三级公示和三级审核，扎实开展对全区45677户、173597名农村居民的精准识别，准确掌握情况。召开全区农村工作暨脱贫攻坚“春风行动”动员会，在各镇街实施“十大行动”，指导区脱贫办创新开展工作，深入基层村组和贫困户家中进行暗访，指导制定“1+N”帮扶方案、四支队伍组建和脱贫攻坚长效机制建设，阎良区脱贫攻坚工作成效明显，走在全市前列。今年6月，依据省、市委“三项机制”鼓励激励实施细则有关规定精神，张友社被提拔担任市委副秘书长，市政府办公厅党组成员，履新市扶贫办主任一职。

大胆启用像张友社这样的干部，让能者上。我市落实“三项机制”总体布局中，把综合运用作为重中之重，用比实绩的方法，科学分析、准确判断、果敢启运，将懂专业、善思考、敢创新、有担当的干部用“上”来，让他们在更大的平台上发挥才智。

市委在制定“三项机制”实施细则中，把全市着力推进的“两区”建设、脱贫攻坚、城市治理、招商引资、亲商助企、抓项目促投资稳增长等重点工作，融入到实施细则中，切实把制度压力转化为追赶超越的动力，激励全市各级干部围绕中心、凝神聚气推动实现追赶超越。今年以来，在“追赶超越”目标指引下，一大批优秀的领导干部在大西安建设中脱颖而出，他们奋发作为，锐意进取，展示出了建设大西安所应有的风貌和才华。

本文原载于兵马俑在线（www.wmxa.cn），转载请保留本链接，敬谢！

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